Diminua o
desperdício

e Lucre Mais

Reestruturamos Processos, Cardápios e Custos para empresas da área alimentícia.

+ 0 mil reais
Economizados em nossos clientes

Melhoraram seus processos e economizaram

Para proporcionar qualidade de vida a todos os envolvidos de sua empresa é necessário organização, inovação e transparência.

A partir da junção destes valores, a Piccardi Consultoria nasce para diagnosticar e solucionar as dores do seu negócio, em todos os âmbitos;

Contamos com parceiros especializados que irão direcionar seu time de gestores e colaboradores, através de consultorias e treinamentos de capacitação e gerenciamento organizacional.

Por que escolher a
Piccardi Consultoria?

Redução de Inadimplência

Fornecendo ferramentas para os empresarios e ensinando como ter um controle financeiro correto, o empreendedor consegue pagar suas obrigações municipais.

Qualidade de Produtos e Serviços

Mantendo os serviços de alimentação dentro dos padrões higiênicos sanitários e serviço ao cliente capacitado, os riscos de multas, altuações ou até mesmo fechamento do estabelecimento são minímos.

Aumento de vagas de emprego e capacitação

Com a melhora no atendimento ao cliente, produtos oferecidos e gestão financeira em crescimento, o estabelecimento abre vagas de emprego para todos os tipos de profissonais.

Saúde Pública e da Empresa

Ao iniciar o contratar a Piccardi, estamos contribuindo para o crescimento e desenvolvimento das empresas e Município, maior segurança da saúde pública, qualidade em produtos e serviços em segurança de alimentos.

Equipe Piccardi

Andrea Piccardi

Consultora no ramo de alimentação a mais de 14 anos, Nutricionista pós graduada em Administração de Empresas pela FGV.

Rose Teixeira

Consultora em Gestão estratégica de Pessoas a mais de 10 anos, Pós graduada em Psicologia Organizacional pela Faculdade Metodista.

Evelyn Martins

Consultora Nutricionista, especialista em Segurança de Alimentos, a mais de 10 anos, pela Universidade Municipal de São Caetano do Sul USCS.

Nossos Serviços

GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS E PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL

Elaboração de Manual de Conduta

Estabelecimento de regras e condutas, alinhando os colaboradores a política e cultura da empresa;

Padronização de Procedimentos de Atendimento

Estabelecimento de padrões por setor a serem adotados para o atendimento ao cliente;

Departamento Pessoal

Relacionamento com a contabilidade, Gestão de benefícios. Gestão da saúde ocupacional (PPRA/PCMSO);

CONSULTORIA EM SERVIÇOS DE ALIMENTAÇÃO

Desenvolvimento e implantação

de novos produtos padronizados;

Desenvolvimento de

Receituário Padrão;

Controle e aumento de margem agregada

sobre o produto padronizado;

Aplicação de checklist por equipe qualificada

para verificação de padronização;

Diminuição de desperdícios;

GESTÃO FINANCEIRA

Implantação de controles financeiros

e econômicos, para gerenciamento e planejamento empresarial respaldando a tomada de decisão;

Gerenciamento inteligente de pontos

de vendas, apuração dos resultados financeiros por departamento;

CMV (custos das mercadorias vendidas)

cálculo de despesas operacionais, para formação de preços de venda dos produtos de forma adequada;

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